Celovito izvajati izboljšanje kakovosti in učinkovitosti podjetij za bakreno vpredeno žico sama

V zapleteni razvojni situaciji se jebakrena vpletena žicaindustrija bi morala okrepiti svojo prakso in celovito izvajati izboljšanje kakovosti in učinkovitosti podjetij z bakreno vpredeno žico. Podjetja v povezanih panogah so izvedla vrsto ukrepov za izboljšanje kakovosti in učinkovitosti, zlasti pri integraciji podjetja Maanshan Iron & Steel na Kitajskem letos, kar je imelo vlogo pri učinku obsega in sinergijskem učinku.

Preveč je podjetij za proizvodnjo bakrene vpredene žice in koncentracija je bila na nizki ravni, kar resno vpliva na visokokakovosten razvoj industrije bakrene vpredene žice v moji državi. V letu 2018 proizvodnja surovega jekla med prvimi desetimibakrena vpletena žicapodjetij v moji državi predstavljala le 35,3 %, kar ni moglo oblikovati učinkovite industrijske samodiscipline in standardiziranega delovanja. Stopnje koncentracije večjih industrij.

Junija letos je družba Maanshan Iron & Steel (600808) objavila, da bo dejanski nadzornik družbe, Komisija za nadzor in upravljanje državnega premoženja Anhui, svoj 51-odstotni delež v skupini Maanshan Iron and Steel Group prenesla na China Iron and Steel Group Co. Ltd. (v nadaljevanju "Kitajska") brezplačno. . To tudi pomeni, da je po reorganizaciji skupine Wuhan Iron and Steel Group Kitajska uvedla nov cilj reorganizacije.

19. septembra sta Kitajska in Komisija za nadzor in upravljanje državnega premoženja Anhui podpisali sporazum o izvajanju zadev v zvezi z reorganizacijo podjetja Maanshan Iron and Steel. Potem ko je podjetje Maanshan Iron and Steel zaključilo industrijsko in komercialno spremembo, se je v celoti začelo integracijsko delo med Kitajsko in podjetjem Maanshan Iron and Steel. 10. oktobra je Kitajska organizirala uvodni sestanek vodstva podjetja Maanshan Iron & Steel, ki je označil, da sta integracija in integracija vstopili v fazo bistvenega delovanja.

Spodbujanje združevanja in reorganizacije podjetij V skladu z načelom tržno usmerjenega delovanja glavnega organa podjetniške vlade lahko ne le reši proizvodne zmogljivosti, temveč tudi sprejme reformo mešanega lastništva kot preboj, poglobi reformo podjetij in spodbuja izvajanje medpanožnih, medregionalnih in medlastniških združitev in reorganizacij vodilnih podjetij v panogi, ki tvorijo več vodilnih svetovnih podjetijbakrena vpletena žicaskupine podjetij in vodilna podjetja.